私は「出る杭」と言えるほど積極的に意見できるタイプではなかったのですが、こつこつ努力したことが成果や評価につながったことがとてもうれしく、見てくれている人はいるんだなという自信にもつながりました。
エースコンサルタントに着任して一緒に働くスタッフの成長を考えるようになってからは、人に意見をする立場として自分が手本行動出来ていないといけないと思い、自分自身を見直し、スタッフへの改善提案やアドバイスを行うようになりました。
結果としてエースコンサルタントの挑戦は相手の成長に加え、自分自身の成長にも繋げることが出来ました。

グループ長に挑戦させていただくことになり、一緒に働く部下の成長・幸せを考えるようになりました。比較進捗グループでは週次の全社会議の運営に加えて半期に一度の事業計画会議の運営、社長講話資料の作成等の重要な仕事を行っております。中々味わうことの出来ない機会を比較進捗は全員が経験することが出来る部署ですので『まずはやってみる』という方針のもと、部下の挑戦から個々の成長、そして組織の成長に繋げられるよう個々の挑戦を第一に考えています。比較進捗のメンバーに『比較進捗で働いて良かった』と思っていただけることが理想であり目標です。